A atividade de gestão de transporte não é simples e rotineira e vai muito além da apenas a contratação de transportadoras. Com a necessidade de ampliar as áreas de atendimento geográfico e redução de custos, as empresas começam a precisar se atualizar rapidamente, colocando a gestão de transportes em um nível tático e estratégico.
Agora, a gestão de transportes envolve coisas como:
- Planejar e executar desembarques, se importando com coleta e entrega, cobertura geográfica, agendamentos de cargas e descargas;
- Otimizar a capacidade de transportes, perfil da frota, definição de modais mais adequadas, identificando oportunidade de sinergia com fornecedores, clientes e outras empresas;
- Contratar prestadoras de serviço em logística e transporte, onde serão feitas a manutenção de cadastros de parceiros, critérios de homologação de parceiros, elaboração de contratos, realização de cotações, políticas tarifárias, etc;
- Monitoramento de desempenho, que incluem indicadores de desempenho tradicionais e a gestão de não-conformidade em transportes;
- Desenvolvimento e implantações de programas de excelência em transportes;
- Emissão de relatórios gerencias que auxiliarão nas tomadas de decisões;
- Gestão de logística global;
- Projetos em transportes, como por exemplo, o desenvolvimento de embalagens e técnicas para a unitização das cargas.
Um processo que antes era deixado em segundo plano, hoje se torna fundamental e além de tudo, amplo e complexo. E você, o que está esperando para atualizar sua gestão de transporte?
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Fonte: Mundo Logística
